Interim Finance und Accounting

Der Brexit und die Folgen für den deutschen Mittelstand – die 3 zentralen Fragen

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Am 23.06.2016 entschieden sich unsere Nachbarn aus Großbritannien zum Austritt aus der EU. Das Referendum hat auf beiden Seiten des Ärmelkanals hohe Wellen geschlagen; Stephen Hawking sah sich jüngst dazu veranlasst die Beweggründe für den Brexit zu hinterfragen und warnte vor den Langzeitfolgen für die menschliche Spezies. Wir möchten gut einen Monat nach dem Votum die 3 zentralen Fragen für den deutschen Mittelstand stellen und aufzeigen wo die Chance für Unternehmen liegt.

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Was tun bei wenig präzisem Forecasting?

© Tim Reckmann / pixelio.de

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Eine internationale Studie von Cartesis zum Thema Unternehmensplanung deckt erhebliche Mängel im Bereich Finanz-Forecasting auf: Jedes zweite Unternehmen berichtet von bis zu 10% Ungenauigkeit. Die Studie deckt sich mit den Erfahrungen von Aurum Interim Management. Doch was ist zu tun? Kann ein Interim Manager helfen, die Forecasting-Qualität zu steigern?

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Interim Manager in der Rolle von Enterprise Leadern

© Dr. Stephan Barth / pixelio.de

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Change Management ist inzwischen eine Kernkompetenz von Interim Management: Ein Unternehmen neu aufzustellen ist eine Gemeinschaftsleistung, zu der immer häufiger externe Experten hinzugerufen werden. Umso erstaunlicher ist es, dass viele Führungskräfte den Interim Manager noch immer eher als Bedrohung denn als Unterstützung in führungsintensiven Sondersituationen sehen. Die Zukunft gehört Interim Managern in der Rolle als Enterprise Leader. Ein Weckruf.

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Finance & Accounting Factory 2.0: Weiterentwicklung des Konzeptes ´Shared Service Center´

© Tim Reckmann/ pixelio.de

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Großkonzerne in Deutschland haben bereits vor mehreren Jahren damit begonnen, ihre Finanzbuchhaltung in sogenannten Shared Service Centern zu bündeln. Auch für den Mittelstand gewinnt das Thema zunehmend an Bedeutung und Attraktivität. Die Praxis von Aurum Interim zeigt, dass es bei der Einrichtung von Shared Service Centern im Finanzbereich allerdings inzwischen um mehr geht, als die reine Bündelung von Buchungsressourcen. Gefragt ist die Finance & Accounting Factory 2.0
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Leistungsstarke Shared Services

Interim Management Bild: Rote und blaue Spielfiguren

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Bereits seit langer Zeit suchen Unternehmen Wege zur Realisierung von Synergien und Kosteneinsparungen – das Shared Service Konzept bietet in diesem Zusammenhang einen bewährten Ansatz zur Effizienzsteigerung.
Allerdings kommt es bei der Implementierung aufgrund von mangelnder Erfahrung und Nichtwissen häufig zu Zielverfehlungen und Stolperfallen, die den Erfolg eines solchen Projektes enorm gefährden. Unsere erfahrenen Aurum Interim Management Experten berichten über Ihre Erfahrungen mit Shared Services.
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Umstellung auf IFRS im Mittelstand

© I-vista  / pixelio.de

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Die Umstellung auf IFRS ist für kapitalmarktorientierte Unternehmen verpflichtend – für mittelständische Unternehmen kann eine freiwillige Implementierung enorme Vorteile liefern. Interim Management stellt vor diesem Hintergrund eine personalstrategisch effiziente Lösung dar, um diese Umsetzung effizient und erfolgreich zu begleiten.
Unsere Aurum Interim Management Experten berichten aus der Praxis.
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Compliance im Mittelstand

Interim Management Compliance

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Es braucht viele Jahre, um eine positive Reputation zu schaffen, hingegen nur wenige Minuten, um all das zu verlieren – Compliance ist heute nicht mehr nur Gegenstand großer Unternehmen, Compliance ist schon längst im Mittelstand angekommen.
Diese Entwicklung bestätigt die Anzahl zunehmender Mandate im Compliance-Management bei Aurum Interim Management. Warum bietet Interim Management hier eine geeignete personalstrategische Lösung?
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