Interim Management in Vertrieb und Marketing sichert das Tagesgeschäft und schafft nachhaltigen Mehrwert.

Interim Management ist die Lösung, wenn Ressourcen kurzfristig und passgenau beschafft werden müssen.

© Tim Reckmann / pixelio.de


Der Einsatz von Interim Management ist für Unternehmen die zeitgemäße Lösung für Vakanzüberbrückung, Vertretung oder Projektmanagement – und das mit nachhaltigem Mehrwert!

Die Frage stellt sich immer wieder: Wie kann eine Vakanz überbrückt, eine temporäre Vertretung sichergestellt oder ein wichtiges Projekt vorangetrieben werden? Liegt eine Kündigung oder Freistellung eines Stelleninhabers vor oder fällt ein wichtiger Mitarbeiter aufgrund unvorhergesehener Ereignisse kurzfristig aus, dann dürfen auch in Vertrieb und Marketing die entsprechenden Steuerungs- und Umsetzungsaufgaben nicht liegen bleiben. Wird insbesondere im operativen Vertrieb nicht kurzfristig eine adäquate Lösung gefunden, zieht dies oft sehr schnell erfolgskritische Konsequenzen für das Unternehmen nach sich. Und auch wenn die eher strategisch-konzeptionellen Aufgaben im Vertriebs- und Marketingbereich nicht kontinuierlich bearbeitet werden, dann hat das schnell eine negative Wirkung auf die Marktstellung des Unternehmens – auch wenn sich dies evtl. erst mit gewisser Verzögerung zeigt. Interim Management macht diese Risiken beherrschbar.

Interim Management ist mehr als Vakanzüberbrückung und Vertretung.

Gleiches gilt für die dringlichen Projektaufgabenstellungen, für die intern die Ressourcen oder das Know-how fehlen, die aber zwingend in Angriff genommen werden müssen, um die Ertragskraft des Unternehmens zu sichern bzw. zu stärken. Auch hier können mit Interim Management die ´Risiken der Nicht-Bearbeitung´ aus der Welt geräumt und in kurzer Zeit und nachhaltig die Voraussetzungen für langfristiges qualitatives und quantitatives Wachstum geschaffen werden.

Interim Management bringt nachhaltigen Mehrwert.

Das ´Lebensmodell´ eines Interim Managers ist, sich ständig neuen Herausforderungen zu stellen. Das Beständige an dieser Philosophie ist dabei oft die Spezialisierung auf ein definiertes Aufgabengebiet. Hier erlangt der Interim Manager seine außerordentlichen Erfahrungswerte, da er gleiche Aufgabenstellungen aus unterschiedlichen Perspektiven in unter-schiedlichen Unternehmen kennenlernt. Dabei lernt er auch, Optimierungsansätze (weiter) zu entwickeln, sie zu adaptieren und auf andere Unternehmen zu übertragen. Dadurch entsteht ein Mehrwert, der deutlich über die reine Sicherstellung des Tagesgeschäftes oder die Bearbeitung eines abgegrenzten Projektes hinausgeht. Dies umso mehr, als dass sich der Interim Manager nicht ´politisch´ integrieren muss, sondern rein auf die Erfüllung seiner Aufgaben konzentrieren kann. Und die Erfahrung beim Einsatz von Interim Managern zeigt deutlich: Dieser Mehrwert ist nachhaltig!

Interim Management ist eine Lösung.

Der Einsatz von Interim Management ist für Unternehmen die zeitgemäße Lösung für Vakanzüberbrückung, Vertretung oder Projektmanagement – und das mit nachhaltigem Mehrwert!
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