Interim Human Resources

Eile, nicht Weile – einen Interim Manager zu rekrutieren kann schnell gehen, manchmal muss es.

© Tim Reckmann / pixelio.de

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Obwohl die Besetzung eines konkreten Interim Mandates dringlich und wichtig ist, lassen sich Unternehmen mitunter viel Zeit mit der Reaktion auf übermittelte Kandidatenprofile. Damit riskieren sie die passgenaue Auswahl des Interim Managers.
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Interim Manager – wenn Elternzeit-Vakanzen zu überbrücken sind

© Karl-Heinz Laube/ pixelio.de

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Die Zahl der Beschäftigten, die Elternzeit nutzen, ist deutlich gestiegen. Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes machten in 2014 zwölf Prozent der erwerbstätigen Eltern davon Gebrauch – über ein Drittel mehr als noch wenige Jahre zuvor. Der Trend dürfte sich auch in Zukunft fortsetzen. Interessant dabei: auch immer mehr hochqualifizierte Mitarbeiter und Führungskräfte nehmen für sich Elternzeit in Anspruch.

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Recruiting ist nicht gleich Recruiting – warum man einen Interim Manager anders als einen festangestellten Mitarbeiter suchen muss

© Tim Reckmann/ pixelio.de

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Insbesondere wenn es um die Überbrückung einer Vakanz geht, für die ein festangestellter Mitarbeiter gesucht wird oder gesucht werden soll, dann stellen sich die Entscheider schon mal die Frage, warum das Interim Management in Tagen schafft, wofür das Executive Search Monate braucht. Ganz einfach – weil es sich um zwei unterschiedliche Prozesse mit unterschiedlichen Prämissen handelt.

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Change Projekte leiten – 3 Optionen im Vergleich

change projekte leiten aurum interim management

Change Projekte sind inzwischen an der Tagesordnung. Die Frage, die sich jeder Entscheider stellen muss ist, wie er das Projekt besetzt und, noch viel wichtiger, wem er die Leitung überträgt – einer Unternehmensberatung, einem Interim Manager oder doch einem internen Kollegen.
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Chancenlose Compliance? Die Lust am Regelbruch aus psychologischer Sicht

© S. Hofschlaeger / pixelio.de

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Regeleinhaltung und Regelbruch als menschliches Grundbedürfnis

Charles Darwin mit seiner Evolutionstheorie hätte an Compliance keine Freude gehabt. Denn Compliance beschäftigt sich mit regelkonformen Verhalten. Alles soll möglichst nach festen Regeln, Normen sowie moralisch einwandfrei ablaufen – und keiner tanzt aus der Reihe. Hätte so die Evolution funktioniert? Nein, hätte sie nicht! Der Mensch als vorläufige Krönung der Evolution würde noch in der Ursuppe schwimmen. Ganz egoistisch dürfen wir also froh sein, erst auf eine sehr kurze Complianceentwicklung zurückschauen zu müssen. Die mit Blick auf zahlreiche aktuelle Skandale in Teilen bereits grandios gescheitert ist. Dieser Artikel skizziert gleichermaßen die Ursachen des Scheiterns und Lösungsansätze aus der Sicht eines Wirtschaftspsychologen.
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Mehr Agenten und weniger Cops – mit Interim Managern die Potentiale von Big Data auch im Personalbereich nutzen

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Big Data bietet große Chancen, durch „Predictive Analytics“ den strategischen Einfluss des Personalbereiches innerhalb einer Organisation deutlich zu stärken und die Wertschöpfung seiner Prozesse auf allen Ebenen zu erhöhen.
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Interim Management wider dem Fachkräftemangel

© l-vista / pixelio.de

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Unsere Aurum Interim Management Experten haben im Human Resources Management acht spannende Trends definiert. Bei dem 7. Trend geht es um Interim Management als pragmatische aber kurzfristige Lösung gegen den Fachkräftemangel.

Nach dem 6. Trend „HR Interim Management und die Globalisierung“ folgt nun ein Trend, der sich seit langem in Deutschland abzeichnet und in einem Zeitraum von 15 Jahren tatsächlich zu einem geringen Wirtschaftswachstum führen könnte. Laut einer Studie der Unternehmensberatung Boston Consulting Group könnte das Wirtschaftswachstum im Verhältnis zu Vergangenheitswerten von durchschnittlich 1,3% auf nur noch 0,5% pro Jahr sinken.
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Interim Management im Trend der Globalisierung

© Sebastian Lux / pixelio.de

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Unsere Aurum Interim Management Experten haben im Human Resources Management acht spannende Trends definiert. Bei dem 6. Trend geht es um Interim Management im Wandel der Globalisierung.

Nach dem 5. Trend „HR Interim Management und das weibliche Potenzial“ folgt nun ein Trend, der sich seit dem Zusammenbruch des kommunistischen Systems mehr und mehr abzeichnet. Es gibt nun eine Milliarde mehr Arbeitnehmer auf dem Weltmarkt, die unmittelbar mit denen des Westens konkurrieren.
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HR Interim Management und das weibliche Potenzial

Frauen im Interim Management

© Tim Reckmann / pixelio.de

Unsere Aurum Interim Manager haben im Human Resources Management acht spannende Trends definiert. Bei dem 5. Trend geht es um die Nutzung des weiblichen Potenzials und die Implikationen für das Managementtalent.

Nach dem 4. Trend „Interim Human Resources und die Demographie“ folgt nun ein Trend, der aktuell im Rahmen der Frauenquote stark diskutiert wird. Die Frauenquote ist beschlossen und nun gilt es, diese Umstellung in Unternehmen umzusetzen.
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