Interim Projektmanager

Ihnen fehlt für eine dringende Projektaufgabenstellung intern die Ressource oder das Know-how? Der Aurum Projektmanager verfügt über ein tiefes Fachwissen und ist erprobt darin, die unterschiedlichen Anforderungen eines Projektes zu mappen und zwischen beteiligten Abteilungen zu dolmetschen.

Leistungen

Aurum Interim Projektmanager lassen sich an Ihrem Projektnutzen messen

Wenn für eine dringende Projektaufgabenstellung intern die Ressource oder das Know-how fehlt empfiehlt sich der Einsatz eines Aurum Projektmanagers. Ein solcher Einsatz kann inhaltlich wie zeitlich präzise an die Erfordernisse angepasst werden. Mit detailliertem Fachwissen und breiter Projektmanagementkompetenz wird das Projekt immer ausschließlich dem Ergebnis gegenüber verpflichtet geführt, von der Definition bis zur Dokumentation. Da der Aurum Projektmanager stets einen breiten Erfahrungsschatz in die Projekte einbringen kann, realisiert er den anvisierten Projektnutzen und mehr – im Rahmen wertsteigernder Optimierungen oder bei existenzsichernden Transformationen.

Mandatsablauf

Am Anfang der Mandatsbesetzung steht die gemeinsame Erarbeitung der Projektskizze

Die Besetzung des Mandats für den Projektmanager beginnt mit einer kurzen, aber intensiven und detaillierten Mandatsvorbereitung. Die spezifischen Anforderungen und Ziele, die Projektlaufzeit und die erforderlichen Skills bestimmen die schnelle Identifikation und Auswahl des Kandidaten. Mit Beginn der Mandatsdurchführung ist der eingesetzte Interim Manager sofort für die Projektskizze und die erfolgreiche Projektumsetzung verantwortlich. Im Rahmen des Shadow Management steht der verantwortliche Managing Partner von Aurum Interim jederzeit als Sparrings-Partner zur Verfügung. Mit Projektabschluss wird eine Projektdokumentation und ggf. der Transfer in die Linie sichergestellt.

Kandidatenmanagement

Aurum Interim Projektmanager stehen für erstklassiges Projektmanagement

Wie sieht gutes Projektmanagement eigentlich aus? Der Aurum Projektmanager verfügt über ein tiefes Fachwissen. Darüber hi- naus ist er erprobt darin, die unterschiedlichen Anforderungen eines Projektes zu mappen und zwischen beteiligten Abteil- ungen zu „dolmetschen“. Er zeichnet sich durch integratives Denken über den Gesamtprozess hinweg aus und betreibt pro- aktives Erwartungsmanagement. Zu seinen Skills gehören die Fähigkeit und der Mut, identifizierte Probleme rasch zu kommunizieren und deren Lösung hartnäckig voranzutreiben. Gelernt hat der Aurum Projektmanager sein Handwerk in der Beratungsindustrie. Damit profitieren Sie von erstklassigem Methoden-Know-how und Do-how.