Manager Value Creation – Private Equity Portfolio (m/w/d)

16.09.2025

Managementebene: Projektmanager
Art: Festanstellung
Standort: Deutschlandweit

Unser Kunde ist eine der führenden Private Equity-Beteiligungsgesellschaften in Europa mit Investitionsfokus auf profitable Unternehmen von € 25 Mio. bis € 500 Mio. Umsatz, die auf Basis eines bewährten Geschäftsmodells bereits Marktführer sind oder das Potenzial besitzen, es zu werden.
Als Manager Value Creation (m/w/d) übernehmen Sie in einem Portfoliounternehmen direkte Verantwortung für den Unternehmenserfolg. Der Projekteinsatz dauert zwischen 6 und 18 Monate, nach erfolgreichem Abschluss haben Sie die Möglichkeit, als Teil des Managementteams der Beteiligung oder innerhalb der PE-Gesellschaft Ihre Karriere weiterzuentwickeln.

Es handelt sich um eine Vermittlung in Festanstellung zum nächstmöglichen Zeitpunkt.

 

Das Aufgabengebiet:

  • Ermittlung und Quantifizierung von Optimierungspotentialen, u.a. in den Bereichen Finance & Accounting oder Sales & Procurement
  • Professionalisierung der bestehenden Strukturen, Prozesse und Systeme in den Beteiligungsgesellschaften (Performance Improvement und Projektmanagement)
  • Etablierung und Weiterentwicklung eines Project Management Office (PMO) in den Portfoliounternehmen
  • Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen und Implementierungsplänen sowie die Durchführung von Anforderungs-, Stakeholder-, Potenzial- und Risikoanalysen
  • Etablierung von Steuerungsmaßnahmen im Rahmen des Projektcontrollings
  • Sicherstellung der Einhaltung der KPIs unter Wahrung der Vorgaben des Qualitäts- und Prozessmanagements
  • Enge Zusammenarbeit mit der GF sowie mit der PE-Gesellschaft

 

Ihr Profil:

  • Ein abgeschlossenes Studium im Bereich BWL oder verwandten Fachrichtungen mit ausgeprägten kaufmännischen Kenntnissen
  • Mehrjährige Berufserfahrung (4–6 Jahre), kombiniert aus Unternehmensberatung und Praxiserfahrung im Mittelstand
  • Belastbarer Track record im Bereich Performance Improvement über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg sowie ein fundiertes Projektmanagement-Verständnis
  • Solides Finanzverständnis sowie fundiertes Verständnis darüber wie ein PMO in einem multinationalen Unternehmen aufgebaut und gelebt werden
  • Unternehmerisches Denken und Handeln gepaart mit Umsetzungsstärke und Kostenbewusstsein
  • Sicherer Umgang mit MS-Office
  • Ausgeprägte Reisebereitschaft (ca. 2-3 Tage / Woche)
  • Verhandlungssichere Englischkenntnisse

 

 

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Natascha Puttins

Natascha Puttins

Managing Partner | Recruitment

E-Mail: n.puttins@aurum-interim.de

Unser Mandant, ein führender, global agierender Industriekonzern, plant im Zuge einer globalen HR-Transformation eine Transition lokaler HR-Prozesse in eine Shared Service Center Struktur. Ziel ist die Harmonisierung und Standardisierung lokaler HR-Prozesse und deren effiziente Überführung in drei regionale Shared Service Center (Europa, APAC, Americas) zur Steigerung der operativen Effizienz und Servicequalität. 
Wir suchen einen durchsetzungsstarken Lead (mit belastbarem Track record im Aufbau von SSC Strukturen), der direkt an den SVP Global HR berichtet und ca. 24 Monate lang diese Implementierung steuert.

Das Aufgabengebiet:                                        

  • Leitung der Überführung standardisierter HR-Prozesse (z. B. Personaladministration, Onboarding, Mobility) aus den Ländergesellschaften in die neu aufzubauenden SSCs (beginnend mit Europa)
  • Enge Abstimmung mit dem global Verantwortlichen für die SSCs einerseits sowie mit den lokalen Personalabteilungen andererseits, um die reibungslose Migration aller relevanten Prozesse sicherzustellen
  • Adaption und Priorisierung des Target-Operating-Models in praktische, umsetzbare Arbeitspakete und Verantwortung für deren Einhaltung
  • Stark operative Mitwirkung am Aufbau der SSCs, z.B. im Rahmen der Einstellung, Schulung und Integration der Mitarbeiter
  • Sicherstellung der frist- und budgetgerechten Inbetriebnahme der SSCs auch gegen evtl. lokale Widerstände
  • Definition und Aufbau von Service-KPIs und Qualitätsstandards (z.B. SLAs, Lean HR-Ansätze) zur Messung der Effizienz
  • Sicherstellung der reibungsfreien Systemintegration unter Verwendung von SAP SuccessFactors

Sie bieten uns:

  • Nachweisbare, leitende Verantwortung für den Aufbau von und die Transition in HR Shared Service Centern im internationalen Umfeld
  • Belastbare Projektmanagement Skills, optimalerweise u. a. aus globalen HR-Transformationsprojekten
  • Fundierte Kenntnisse in HR-Prozessen und deren Digitalisierung
  • Ausgeprägte Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten, auch im internationalen Kontext
  • Verhandlungssicheres Englisch und internationale Reisebereitschaft (ca. 30%)
  • Von Vorteil: Erfahrung in der Implementierung/Nutzung von SAP SuccessFactors