Kaum ein Bereich ist aktuell mit derart vielen Veränderungen konfrontiert wie HR. Das Eintreten der geburtenstarken Jahrgänge in den Ruhestand führt in vielen Branchen zu einem Mangel an qualifiziertem Personal, sodass ein neu gedachtes HR unabdingbar ist. Auch New Work, Digitalisierung und der Wertewandel der Generationen verändern die Arbeitswelt nachhaltig. Klar ist: Die Neugestaltung und Erweiterung des HR ist längst überfällig. Ein umfassender Ansatz, der Administration, Strategie, Employee Retention, Diversität und PE berücksichtigt, stärkt langfristig die Unternehmensleistung. Neben HR ist dabei auch das Commitment der Geschäftsführung gefordert.
Erforderlich ist eine kollektive Verantwortung der Führungskräfte, HR-Experten und Mitarbeiter in verschiedenen Dimensionen:
Ohne neu gedachtes HR kein Wachstum Erforderlich ist eine kollektive Verantwortung der Führungskräfte, HR-Experten und Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen. | CEO muss HR kreativer werden Die Unternehmensleitung spielt eine Schlüsselrolle bei der Festlegung strategischer Ziele und der Unterstützung von HR-Innovationen. |
HR Innovationen umsetzen Um den sich wandelnden Bedürfnissen im Unternehmen gerecht zu werden, müssen bei der Personalgewinnung, -entwicklung und Bindung kreative Lösungen eingesetzt werden. | 360° Grad Ansatz Mitarbeiterengagement, Diversität und Weiterentwicklung sind zu berücksichtigen, um talentierten Mitarbeitern gerecht zu werden und die Unternehmensleistung langfristig zu stärken. |
Interim Management
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Positive Personalarbeit ist die Passion unserer Interim Manager und HR-Experten. Mit einem klaren Blick von außen und unternehmerischem Mindset setzen sie die Neugestaltung der HR-Prozesse operativ um. Durch ihre langjährige Projektmanagement-Expertise und Führungsverantwortung gelingt es ihnen, Sie im operativen Doing und bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele tatkräftig zu unterstützen.
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