Nichts hat in den letzten Jahren die Unternehmen mehr beeinflusst, als die allgegenwärtige Digitalisierung und das von vielerlei Seiten geforderte nachhaltige Handeln und Wirtschaften. Viele Unternehmen befinden sich mitten im Wandel. Sie haben Sorge zu tragen, dass auch die Beschäftigten in dieser Transformation mitgenommen werden, denn das disruptive Potential dieser beiden großen Trends ist nicht zu unterschätzen. Die beiden Themen sind so umfassend, dass sie alle Unternehmensfunktionen und Fachbereiche beeinflussen. Ein wichtiges Werkzeug, mit dem Unternehmen diesem Wandel begegnen können, ist die Fort- und Weiterbildung: Nur so können Organisationen im Evolutionsprozess bestehen.
Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind somit zu dominierenden Treibern strategischer Weiterbildung in allen Bereichen geworden.
Digitalisierung vs. Digitalität – das Mindset entscheidet
Corona hat es gezeigt: Kein Unternehmen kann ohne Digitalisierung im Fahrwasser der Globalisierung bestehen. Wer nicht schnell auf Teams, Zoom, Online-Shops oder sogar digitalen Vertrieb umstellen konnte, wurde von den Entwicklungen überrollt. Das gilt beispielsweise aber auch für die Bereiche Finance & Accounting in denen nicht nur technische Lösungen wie das Scannen von Belegen oder die elektronische Rechnungserstellung Einzug in das Tagesgeschäft gehalten haben. Solche Bereiche müssen vielmehr einem ganzheitlichen Ansatz zur digitalen Zusammenarbeit folgen. Während Digitalisierung als überstrapaziertes Buzzword für manche zum unfreiwilligen Gähnen einlädt, ist Digitalität heute schon ein gelebtes Mindset erfolgreicher Unternehmen. Kurz gesagt ist die Digitalität die Weiterentwicklung der Digitalisierung und vereint den Menschen mit der Technik.
Vor diesem Hintergrund entwerfen wir unsere gezielten Excellence Trainings und passen sie individuell an die jeweiligen Bedürfnisse an. Somit werden Ihre Mitarbeiter nicht nur dazu befähigt, in den jeweiligen Fachbereichen auf der Höhe der Zeit zu agieren, sondern Sie setzen damit auch wichtige Impulse über neueste Entwicklungen und Potentiale für Ihr Unternehmen und bleiben am Puls der Zeit. Mit gezieltem Excellence Training holen Sie sich passgenaues Know-how in Ihr Unternehmen und Sie schaffen ein Klima der Akzeptanz und Motivation für die Digitalisierung.
Was leistet Aurum Excellence Training?
Für eine erfolgreiche Weiterbildung ist es enorm wichtig, dass der Wissenstransfer nachhaltig und passgenau abgestimmt auf Ihr Unternehmen stattfindet. Deshalb erfolgt die Konzeption und Umsetzung von Excellence Training kurzfristig und wird exakt auf Ihre Personal- und Zeitplanung vor Ort abgestimmt. Wir erarbeiten dies gemeinsam mit unserem Berater- und Trainerteam effizient und transparent. Um die individuell gestalteten Trainings zielgruppengerecht umsetzen zu können, ermitteln wir strukturiert im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen den benötigten Umfang, die erforderlichen Trainingsinhalte und die optimale Lernumgebung (Präsenz, online oder hybrid). Bei Bedarf kann das Trainingssetup sogar während einer Schulungsphase individuell angepasst werden. Kurzum: Sie erhalten genau das Wissen, das Sie benötigen – wann Sie es benötigen.
Nachhaltigkeit als Chance verstehen
Ebenso wichtig wie das oben erwähnte digitale Mindset ist auch das Themenfeld Nachhaltigkeit für zukünftig wettbewerbsfähiges Agieren essenziell wichtig. Hierbei sind die kommenden Anforderungen nicht als Hürde, sondern als Chance für ein zukunftsfähiges Wirtschaften im gesamten Team zu implementieren. So werden Potentiale richtig erkannt und ausgeschöpft. Die Erwartungen, die von außen an Ihr Unternehmen herangetragen werden, sind dabei sowohl von Kunden- / Lieferantenseite, als auch vom Gesetzgeber immens. Mit einem beherzten Corporate-Social-Responsibility-Statement auf der Website ist es dabei längst nicht mehr getan. Nicht zuletzt das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz hat zu Beginn 2023 eine neue Schlagzahl vorgegeben, mit der Prinzipen der Nachhaltigkeit zukünftig verpflichtend – zunächst für Großunternehmen mit mehr als 3 Tsd. Mitarbeitern - umgesetzt werden müssen.
Diese Voraussetzung wird dabei schon in naher Zukunft obsolet sein, mithin auch bereits kleinere Unternehmen mit Anforderungen von entsprechend zertifizierten Kunden und Lieferanten konfrontiert werden. Die sogenannten ESG-Faktoren – also die Bereiche Umwelt, Soziales und Unternehmensführung – spielen eine immer größer werdende Rolle im Unternehmen. Das Thema Nachhaltigkeit findet aber auch nicht zuletzt im Rahmen von Fort- und Weiterbildung seinen Niederschlag, denn nur auf Effizienz und Praxistauglichkeit ausgerichtete Trainingsmaßnahmen haben einen nachhaltigen Einfluss auf die Wertschöpfungskette.
Passgenau Trainingsmaßnahmen mit Aurum Interim
Bei der praxisorientierten Vermittlung von gesetzlichen Neuerungen oder fundiertem Grundlagenwissen ist es also von enormer Wichtigkeit, dass die Trainingsmaßnahmen individuell an das Unternehmen angepasst sind, um so die Mannschaft passgenau zu befähigen. Als Experte für Interim Management wir die komplexen Herausforderungen u. a. getrieben durch Nachhaltigkeit und Digitalisierung in den unterschiedlichsten Unternehmen – vom Vertrieb über HR bis zum Supply-Chain-Management und dem Accounting.
All diesen Unternehmenseinheiten ist gemein, dass sie nicht nur gesteigerten Anforderungen an die Verarbeitung hochkomplexer Sachverhalte ausgesetzt sind, sondern dass dort neben der notwendigen Manpower aus der Praxis auch ein spezifisches, fundiertes und nachhaltiges Expertenwissen gefordert ist. Genau diese Erfahrung lassen wir in das Excellence Training einfließen.
Setzen Sie die Segel Richtung Zukunft!
Mit einem Excellence Training von Aurum Interim sind Sie bestens gewappnet für die Aufgaben der Zukunft unter den Aspekten der Digitalität und Nachhaltigkeit. Gerne unterbreiten wir Ihnen einen individuell zugeschnittenen Vorschlag. Jederzeit und kurzfristig planbar in der Durchführung und individuell an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst. Wahlweise in Präsenz vor Ort bei Ihnen im Unternehmen (Inhouse), online-virtuell oder in hybrider Form.
