Vielfältige Einsatzmöglichkeiten für Manager auf Zeit
Die Interim Management Branche wächst. Das hohe Vor-Corona-Niveau wird laut dem Verband DDIM in allen Parametern übertroffen. Ein wichtiger Erfolg für die Branche und ein klares Commitment des deutschen Mittelstands an die Führungskraft auf Zeit.
Die Herausforderungen an Unternehmen wachsen von Jahr zu Jahr. Dafür braucht es Manager, die diese Herausforderungen meistern: Restrukturierung, Transformation, Produktionsverlagerung, Digitalisierung – nicht immer besitzen Unternehmen die benötigte Manpower oder Fachkompetenz, um sich in neuen Märkten oder neuen Wettbewerbern gegenüber erfolgreich behaupten zu können. Gerade im Projektgeschäft sind externe Expertise und ergebnisorientiertes Handeln gefragt – hier kann ein Interim Manager helfen. Einige Themen, die zudem zu einer erhöhten Nachfrage nach Interim Managern führen, resultieren laut dem DDIM aus der Pandemie und der Ukraine-Krise: Beschaffungsengpässe, gestörte Lieferketten, Projektverschiebungen oder anstehende Finanzierungsrunden.
Hinzu kommt, dass es in Deutschland aktuell nicht nur einen Fachkräfte-, sondern auch einen Manager-Mangel gibt. Vakanzen in Führungspositionen bleiben häufig zu lange unbesetzt. Das setzt der Wirtschaft personalwirtschaftlich zu – und das wiederum beflügelt das Interim Management.
Der Manager auf Zeit: woher nehmen?
Wird nun ein Bedarf an Managern auf Zeit festgestellt, stellt sich für Konzerne wie für mittelständische Unternehmen gleichermaßen häufig die Frage: Woher den Manager auf Zeit nehmen?
Die Frage lässt sich einfach beantworten – über einen Interim Management Provider wie Aurum Interim. Die Vorteile liegen dabei klar auf der Hand:
- verlässlicher Sparringspartner
- großer Pool an geeigneten Managern auf Zeit
- persönliche Eignungsprüfung durch unsere Managing Partner
- dadurch passgenaue Mandatsvermittlung
- und kurzfristige Besetzung der Vakanz (meist innerhalb einer Woche)
- kosteneffiziente und transparente Lösung für alle Beteiligten
- laufende Projektbetreuung mit kontinuierlichem Zielabgleich (Shadow-Management)
Was zeichnet einen guten Manager auf Zeit aus?
Im persönlichen Gespräch den richtigen Fit für Mandat und Interim Manager zu filtern und zu vermitteln, die passende Kompetenzen festzustellen und zu vermitteln, das ist das tägliche Brot eines guten Interim Management Providers.
Natürlich gibt es aber einige Merkmale, die die Spreu vom Weizen trennen und die sich die erfolgreichen Manager auf Zeit auf die Fahne schreiben:
Unternehmerische Herausforderungen meistern und überdurchschnittliche Ergebnisse zu liefern, ist für sie keine Kür, sondern eine Pflicht. Sie haben die besondere Fähigkeit, Aufgabenstellungen effizient und zielorientiert zu lösen. Dabei verfügen sie über tiefgreifende Funktions- und Branchenkompetenz sowie Erfahrung. Ebenso sind spezifische Marktkenntnisse und weitreichendes Projektmanagement-Know-how unabdingbar. Aber auch die individuelle Persönlichkeit ist ausschlaggebend für den Erfolg oder Misserfolg bei einem Mandat.
Dazu zählen die Fähigkeiten
- kritische Situationen zu erfassen und daraus resultierende Maßnahmen abzuleiten
- sich schnell zu integrieren und Teil des Teams zu werden, um Umsatzerfolge zu generieren
- seine Arbeit durch eine hohe soziale Kompetenz auszuzeichnen
- durch zielführende Kommunikation die Ziele des Teams, als auch die des Unternehmens in Einklang zu bringen
Der Nutzen eines Managers auf Zeit kann für Unternehmen enorm sein. Dabei geht es nicht allein um die kurzfristige Besetzung von Vakanzen, sondern vielmehr darum, dass der Manager auf Zeit wichtiges Know-how ins Unternehmen bringt.
Denn: eine ausgezeichnete Expertise und jahrelange Erfahrung können im richtigen Moment genau der Wettbewerbsvorteil sein, der dem Unternehmen gegenwärtig fehlt.
